GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.  A Seal dispõe de gerentes de projetos qualificados, designados para acompanhar e atingir os objetivos do projeto, garantindo redução de custos e prazos finalizados dentro do prazo estipulado.

Objetivos:

  • Redução de custos
  • Acompanhamento de entregas
  • Alocação de recursos
  • Acompanhamento de atividades

Quais os benefícios?

Com o gerenciamento de projetos Seal, você tem total controle sobre os eventos que podem acontecer durante a implementação de seu projeto.

  • Um roteiro único para execução – Todos sabem O QUE deve ser feito e COMO. Além de garantir o alinhamento da equipe, isso reduz a quantidade de discussões (achismos) e aumenta a probabilidade do projeto ser entregue com sucesso.
  • Cumprimento de prazos – Ao longo da execução de um projeto podem acontecer mudanças, situações inesperadas e incontroláveis. No entanto, o gerenciamento de projetos oferece ferramentas para antever, minimizar e evitar atrasos ou, no pior dos casos, avisar com bastante antecedência que um prazo não será cumprido ou que o custo pode ser estourado.
  • Flexibilidade – Ao alterar um projeto, deve-se avaliar e discutir sobre seus efeitos colaterais (impactos) e se a alteração é condizente com o objetivo do projeto. O gerenciamento de projetos oferece ferramentas para CONTROLAR MUDANÇAS de forma segura.
  • Profissional dedicado – Com o gerenciamento de projetos você sempre sabe como vai ser atendido, o que vai receber e em quanto tempo, além de ter certeza de que, se algo der errado, haverá alguém para resolver o problema.
  • Antecipa problemas –Com o gerenciamento de projetos você passa a ter visibilidade antecipada de todos os cenários, inclusive dos riscos. Dessa forma fica fácil tomar ações para evitar que problemas aconteçam. Isso aumenta a eficiência e a qualidade de seu projeto.